纪实故事：一个孤儿的财富传奇

　　十几岁时，他从养父母家离家出走。20多年后，当他再次回到故乡时，居然变成了在村里投资办厂的企业家——一个身家过亿的大老板。

　　偶遇商机

　　广东省连州市深冲村，是邹建明长大的地方。他刚一懂事，就从村民的口中得知自己不是亲生的。从那一天起，他幼小的心灵就变得敏感而脆弱。十四五岁的时候，有一次，他在学校和同学打架，没想到，一回家就被养父揍了一顿。邹建明觉得就是因为自己不是亲生的，养父才舍得打自己，一气之下离家出走。

　　小建明流浪了一个星期，风餐露宿，饿了就从垃圾堆捡一点吃的。有一天，他偷爬上路边的一辆卡车，不知不觉便在车里睡着了。等醒来时，他发现自己到了一个完全陌生的地方。本来只是和养父赌气，没想到来到这么遥远的地方，小建明无助极了，伤心地哭了起来。这时，恰巧一家肥料厂的老板路过，看他可怜，就收留了他。

　　小建明异常感激这个老板。只要能给他一口饭吃，他什么活都愿意做。过了几年，老板培养他当了一名货车司机。成为司机后，邹建明和销售人员熟络起来。1999年的一天，一个销售人员对邹建明说，公司的肥料卖不出去，老板正在为此发愁。邹建明觉得应该想办法卖肥料，来报答老板。

　　有一天，他拉着一车肥料到佛山附近的一个村子。肥料没卖出去，他却听到村民唠叨，辛辛苦苦种出来的萝卜卖不出去。

　　邹建明在送肥料的时候，发现佛山市周围新成立了几家大型食品加工厂，这些企业都在寻找便宜的原材料。他突然想到一个销售肥料的好办法。他跟村民说：“我能帮你们把手头的萝卜都卖掉，条件是你们要买我的肥料。”

　　邹建明联系食品厂后，马上到田间地头收购农产品，又把成批的肥料一家一户地卖给村民。当时，他一个月的销售业绩可以做到一千多万元，而厂里的普通业务员一个月才做到几十万元。2004年，邹建明被老板提拔为销售部经理。

　　随着业绩的不断攀升，肥料厂给邹建明配了专车和专用办公室。那是他离家出走以来最春风得意的日子。然而，2007年，让所有人都没想到的是，他选择了离开。他要开创自己的事业。

　　财富大跨越

　　此后，邹建明做起了农产品经纪人。他一边组织收购周围村民的农产品，一边给食品加工厂提供大量原料，以此赚取中间差价。两年多时间，他不仅赚了3000多万元，还积累了大量客户资源。

　　转眼间 ，邹建明离开养育他的深冲村已经20多年了。回首往事，邹建明觉得自己对养父母异常亏欠。“我本来就是个没人要的孩子，他们能够养我那么多年，这是我最难忘的。”此时的邹建明已经有能力尽孝了。他越来越悔恨自己当年的冲动，迫切地想要报答父母的养育之恩，来挽回自己当年犯下的错。

　　可是，当他终于鼓起勇气，怀着忐忑的心情回到了那个养育他的小村庄时，让他怎么也想不到的是，养父母已经去世多年，一个妹妹远嫁他乡，杳无音信。本来打算一家团圆的他，再也没有机会向他的养父母赔罪了。而时隔20多年，村里一切都变了，但还有一些乡亲生活贫穷，这让邹建明心里很不是滋味。他决定为村民做些什么。

　　当地村民以种菜为主，但由于位置比较偏僻，产量虽高却卖不上价。邹建明觉得，这正好是自己熟悉的行业，他能够利用家乡丰富的资源成就一番事业，又能带动乡亲们增收。

　　2008年年底，邹建明拿出2000多万元积蓄，在家乡建起了一个50亩地的食品加工厂，专门收购乡亲们的农产品。邹建明向乡亲们宣布：只要有劳动能力的村民都可以到他厂里当工人。

　　2009年5月，就在邹建明开始大规模收购原料的时候，电视上传来了一个让他震惊的消息：当地很多萝卜烂在地里，价格跌到5分钱一斤都没人要。

　　辛苦了一年的农民要遭殃了。看着满山遍野卖不出去的的萝卜，邹建明做了一个意外的决定：他拿出公司的所有流动资金——1000多万元，宣布以三毛五一斤（当时市场价格7倍）收购萝卜。员工们认为他一定是哪根弦搭错了，极力劝他不要这样干。

　　邹建明理解大家的顾虑，但他自己心里有底：“市场上受到冲击的时候，我把萝卜放到我的仓库里去。市场紧缺的时候，我又可以拿出来销售。这样，不仅稳定了市场，保证市民蔬菜供应，还可以赚取差价。价格有涨有跌这是市场的规律。”

　　事实证明，这个疯狂的决定为他日后实现亿万财富的大跨越，奠定了重要基础。

　　带领村民共同致富

　　因为给的价格高，周围十里八村的农户都把萝卜卖给了邹建明。几天时间，一万多吨萝卜归仓入户。接下来，邹建明吩咐员工，一半萝卜留着不动，剩下一半，开足马力加工。

　　根据客户的要求，5000多吨萝卜加工成了萝卜干，直接出口韩国。每生产一吨萝卜干大概有2000元利润。一个月后，萝卜干销售一空。这时，正如邹建明所料，鲜萝卜成了市场上短缺的产品，价格从5分钱一斤一路涨到8毛钱。邹建明立刻组织大家把囤积的5000多吨鲜萝卜拉到市场上出售，一个星期就卖光了。短短一个月，他投资的1000多万元全部收回，还赚了300多万元。

　　邹建明把准市场的脉搏，打赢了建厂后的第一场战役。这一仗不仅让他赢得了金钱，还使他大得人心，为他下一个大胆的计划的实施奠定了基础。

　　2010年3月，邹建明从韩国引进了一种甜玉米，这种玉米每亩产量比传统玉米高出500公斤。他凭自己的信用，很快就组织农户种了2000多亩。到2011年年底，他一共在当地收购了15000多吨甜玉米。通过品种改良、精细加工，甜玉米每吨平均售价达到3000元，是传统玉米的两倍。

　　邹建明用实际行动弥补了自己曾经的过错。他不仅自己发了财，还以带领村民共同致富的方式，报答了这片土地对自己的养育之恩。