导读:1、孔子90%的话都是在教你怎样做一个普通人。2、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!3、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!4、成功就是燃烧自己照亮别…
1、孔子90%的话都是在教你怎样做一个普通人。
2、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!
3、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!
4、成功就是燃烧自己照亮别人,善待自己最好的方式,就是把自己全部燃烧。
5、每个部门都要围着顾客转,如:办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行。 遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。
6、任何人不能增加你的智慧,只能引导出你的智慧。
7、我们为什么要说话?我们说话只有一个目的:让对方采取行动。如果对方没有任何行动,你说的就是废话!
8、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的。
9、忙碌无目的,成长有目的;忙碌看得见(当时),成长看不见(当时);可以一直忙碌,不能一直成长; 忙碌让人心悴,成长让人心醉;忙碌满足别人,成长满足自己。
10、所谓的成功,就是为了得到更多人的认可,尤其是你的挚爱之人。至于成功前他们觉得你会失败或者不断的阻挠你,只是因为他们还没认同你。
11、私下说公司不好,白天又来上班,就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。
12、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。
13、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
14、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
15、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
16、遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。
17、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!
18、人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。
19、忏悔和祈祷是自我引导的力量。
20、谁先动谁就成为领导者。
21、你和你的企业是不是很成功,不是看你的企业有多大规模,你自己赚了多少钱,而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房!如果你的员工跟着你干了十年八年,依然买不起车买不起房,而你自己却住着别墅、开着名车,你觉得成功吗?
22、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
23、有两种人永远无法超越别人;一种是只做 到别人交代的工作,另一种是做不好别人交代的事。
24、上课是提升老板境界,而不是学如何赚钱。你想想,我教给你机制,但是你个人心里没有变,你还没有发自内心想跟员工一起过好生活,什么也解决不了!只要你们解脱了,境界提高了,什么都好办。
25、只要我不放弃,你永远拒绝不了我! 就你的生存和生活而言,销售的能力大于其它一切能力!如果一个人说“我不适合做销售,不适合与人打交道”,就是说他觉得自己不适合过好!
26、过去老板在经营企业中的思维方法是:想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有生之年会感受到这样的时代,老板和老板在一起比谁精神富有,比谁精神快乐,比谁美,比谁能容纳众生。
27、情商,决定企业的宽度;智商,决定企业的长度;逆商,决定企业的高度。
28、凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好!
29、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
30、以效果作为考评标准,领导者才有效率。
31、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍,要荣耀须隐忍。
32、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!
33、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!
34、有的企业家连自己有几个代理商都不知道,这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道!
35、宗教生生不息,一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
36、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!
37、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。
38、人生太多的痛苦,都源自于错误的梦想和力所不能及的诉求。所以,当你无法改 变自己的条件时,应学会改变自己的心态,你脚下的路自然会随着你心态的改变 而改变。
39、只要你们公司的体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分!人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以一想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分,就叫胸怀。
40、没有纲领,一切都没有核心,没有核心都生长不出来。纲领者即我们成立公司为什么,为谁而请命,为谁而存在!当你明白这些,我们才能超越。没有明白,无法超越。
41、见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!
42、你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。
43、你精神头不足的时候,你判断什么都难!
44、你的上游正上升,你做下游,一挂就行了!有些人连上下游都没分清!要弄清谁在上升,如日中天;谁在中间,维持状况;谁在下降,大势已去!
45、企业在发展过程中可以什么策略都用,潜规则可以用,但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。
46、真老板每到一个地方,都吸收精髓!
47、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!
48、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!
49、有人一生长不大,就是有一种扭曲的处世哲学!
50、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?
51、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
52、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!
53、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己;你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人;人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成;任何事情的发生都有其目的,并有助于我;有智慧的人就是善于与人沟通。
54、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!
55、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。
56、中国人被压抑的时间太长了,帝王统治的时间太长了,老百姓被挤压。 美国人会和孩子讲七十次,为什么要吃鸡蛋的道理,中国人则不会超过七次,就开始挤压孩子。服从命令,结果导致孩子具有较强的反抗心理。
57、要想用陌生征服别人,起码在某一点上超越别人,让别人在某一点上认同你、仰慕你、甚至崇拜你;这样别人就会慢慢认同你的观点,你会发现,你和所谓的陌生人渐渐的也会成为熟人——用陌生征服别人。
58、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!
59、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人家取代了!
60、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里
61、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。
62、人们按照某些习惯行动,时间长了就会产生依赖,以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道,让他对轨道产生依赖。
63、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。
64、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感,才会产生企业灵魂。
65、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!
66、人类最有智慧的时候是在最放松的时候。
67、公司存在三种人:人手,人才,人物。
68、企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。
69、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?
70、普通老板就是扼杀性灵,成功老板就是引爆员工性灵,点燃他的动能。
71、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人,经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人,而不是你一个人去影响一群人,这是无数人难以走出的误区。
72、想要成长就不要怕出丑!恐惧就马上行动!面子是别人给的,而非自己给,撕下来的是皮,贴上去的是脸!梦想不是用来实现的,而是用来支撑灵魂的!
73、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
74、改革开放就是解决为谁干的问题。
75、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!
76、一切都掌握在我们自己手上,比如快乐,你不快乐,谁会同情你的悲伤;比如坚强,你不坚强,谁会怜悯你的懦弱;比如努力,你不努力,谁会陪你原地停留;比如珍惜,你不珍惜,谁会和你挥霍青春;比如执着,你不执着,谁会与你共进退。。
77、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。
78、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!
79、要想发展,就要淘汰落后!
80、你先建制度,违规了,按制度说话!
81、凡是讲道理的人,通常都不懂道理!
82、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!
83、公司有问题,就是老板精神头跟不上!
84、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长!
85、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益!
86、孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
87、要想影响别人,先要自己有结果。
88、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
89、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。
90、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
91、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?
92、小企业是经营事,大企业是经营人。
93、如果一个老板,让员工全听老板的话,那么,这个公司根本没有机会往大发展。因为员工都听老板的话,就代表大多数员工都无法超越老板。
94、优秀的领导者,很少说有道理的话,但是一开口,就是有用的话。
95、遇到问题就说别人问题,等于原地踏步,简称自杀。
96、公司找你来就是解决问题,如果没有问题你就失业。
97、你享受了荣誉和收入就要承担委屈和责任。
98、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
99、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!
100、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率,否则你就是不成熟!
人物资料一秒,中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。1998年南下深圳创业,因为智慧,获得人生和事业的成功,转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界,"先富带后富,先福帮后福",让企业获得智慧,实现自我造血功能和可持续发展。短短数载,已经成为国内行业领跑者,也因此被中小民营企业家和业界公认为"中国创业家孵化器",形成了具有时代特征的创业家"互助组"、"合作社",走出了中国特色的创业孵化之路。
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