励志文章 职场中,有本事的领导疼下属,没本事的领导自私自利

把回忆走一遍2023-03-06  84

导读:职场中,真正好的领导都懂得疼爱下属,不论是古代将军如霍去病等,还是今日领导。一个不懂得疼爱下属的领导,很难成为好领导。我在一家大型国企工作,我遇到的领导便是…

职场中,真正好的领导都懂得疼爱下属,不论是古代将军如霍去病等,还是今日领导。一个不懂得疼爱下属的领导,很难成为好领导。

我在一家大型国企工作,我遇到的领导便是不懂得疼爱下属那种。每个企业中都有好坏领导之别,这与具体的企业类型无关。

当时我的领导上班喜欢玩手机和炒股,根本不关心下属的状况。记得,那时候领导找我们做得最多的就是发号施令。

记得,有一次部门来了很多任务,领导将很多任务压在我一人身上。由于刚入职不久,那时候我经常加班熬夜到凌晨,身体每况愈下。

一个人承担任务过多,难免会赶不上工期。领导开会时经常被大领导批评,但他仍不出手帮忙。那个时候,开完会后他便对我们大吼大叫:“你们怎么工作这么慢?赶不上工期你们能负起责任吗?”

我们消极怠工很大原因是领导只知道玩,且经常严厉批评我们。后来,年末领导考评我们集体投诉了领导。

过了一段时间,我们换了一个主管领导,他跟我们同甘共苦,一起干活。如今,我们部门效益提升,大家对领导都很尊重。

一个不知道疼爱下属的领导,很难得到下属的爱戴,部门业绩也不会太好。

当然,工作我也遇到过一些好领导,他们真的是对你疼爱有佳,让你不得不努力奋斗。

我们第二任主管就是一个好领导,他善于观察下属的优劣势,从而发挥其所长。

很多领导认为,任务一来就交给某个下属去做,殊不知领导只有充分发挥下属的长处,才利于下属潜能的发展。有的领导只看下属的缺点,吹毛求疵,殊不知一个人的长处比缺点更重要,只要这个缺点不影响长处的发挥,不会对他人造成伤害即可。

我在一家机械部门工作,我们有两块任务分别是采购机械设备和设计机械设备。采购工作需要与人沟通,保证设备安全及工期;设计工作需要绘制图纸,保证符合业主要求。

那个时候,我绘制图纸很差,整个大学最差的一门课是机械制图。但我人际沟通能力强,在学校期间担任过学生会主席。

领导发觉后,并没有安排我去设计,而让我发挥沟通优势负责采购工作。那个时候,我提升很快,得到了很多领导的赞扬。

如果领导不疼爱下属,不懂得因材施教,不懂得挖掘下属的专长,这样的领导很难成为好领导,部门业绩也很难大幅提升。

还有一些好领导,他们懂得与下属沟通,了解下属当前的困难,从而一起进步。

小华在某公司工作,他的领导不只看结果,而是主动沟通确认过程中出现的问题。那个时候,小华家里出现了变故,情绪非常不稳定。

小华的工作是负责汇总不同科室的任务,并提交给领导。那个时候,某个科室的员工工作进度慢,导致整个项目滞缓。当然,小华也有多次催促,但仍不起效果,加上那段时间他情绪极差,整个人负能量很多。

领导将小华叫到办公室,不是不分青红皂白般批评,而是从他的日常生活谈起。

领导说:“最近你是不是遇到什么事情了?看你最近心情不好啊,之前不是这样子的。”

小华说:“谢谢领导,我最近家里发生了点事,心力交瘁。”

领导说:“你要不要先休假一段日子,让其他员工先负责你的任务?”

小华说:“没事的领导,我会调整好的。”

领导说:“我刚调查了项目状态,目前滞后比较严重,我了解了中间过程,其实是某科室员工出现的问题。所以,你继续去干你的活,这部分我会在会议上反馈的,不过你也继续做好催促和沟通工作。”

小华非常感动,没想到领导非但没批评还给了极大的安慰,遇到这样的领导,小华工作更卖力,业绩提升很快。

人都是有感情的,如果领导不懂得与下属真诚沟通,很难掌握问题的本质,进而伤害彼此的关系。

职场中,有本事的领导疼爱下属,没本事的领导自私自利!

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