在工作中,我们经常遇到很多意想不到的情况发生,工作由主动转为被动,你与同事们正处得好好的,却又来了一位盛气凌人难缠的同事,你计划下午把工作中最重要的资源协调搞定,却发现最关键的那个人不在,你把前面九个客户都搞定了,最后一个你偏偏最刁蛮等等,这些突如其来不利因素的威胁能不能转化为优势呢?小编告诉你,可以:
1.要有一个明确的态度:方向不能变,原则不能改——我们是不是经常遇到,你正在紧张工作,突然停电了,你等五分钟,觉得不大可能会来电了,出去转转吧,在你走出门的那一瞬间,就来电了,结果把工作给耽误了,这就是心里逆反预期定律,所以,无论工作中遇到什么困难,突发什么情况,要时刻要求自己遵循一些准则,始终不能变,很多时候我们出现致命的错误,就是因为被一些困难和诱惑左右了我们的原则,所以,千万不要有任何的懈怠,更不要有“下不为例”的想法,坚持方向不能变,原则不能改。
2. 眼光放远一点,格局放大一点,不利就是优势——你上小学时遇到的问题当时觉得太难了,而到了初中,回过头来看那些问题都是小儿科,工作也是一样的,你的格局大了,境界高了,所有的不利都是优势,当你天天为这些无法预料的小事面烦恼时,你的心志就会受到极大的影响,如果你把这些小事看作是职业素养提升过程中的小插曲,是领导对你应变能力的一个考验,你还会为这些小事所累吗,所以把眼光放远一点,把格局放大一点,不利就是优势。
3.遇到不利因素时通过汇报来争取减轻工作负担——这个最有用,效果也最好,你想一下,我们很多的工作负担减下来的原因,是不是遇到特殊情况了,向领导汇报,然后领导就给你减任务了或者换成别的更轻松的工作了,所以我们遇到不利因素时,一定第一时间向领导汇报,甚至可以有点小小的夸张,前提是必须有情况,不能瞎汇报,不能为了减轻工作负担而刻意为之,那就是品行问题了。
4.权衡利弊,做正确决策,快速提升应对能力——优秀的职场精英一定是善于思考,遇到情况异常时,能仔细权衡,做出最优决策的人,而在这个过程,你的决策能力,应对能力会快速的提高,你对于客观性和准确性的把握能力也会大大的提升,这就是困难与挫折带给我们的最大价值,你这些困难与挫折一一克服的过程,就是一个成长的过程,这种不利转化优势的效果也最明显。
5. 明晰不利因素,让弊为我所用——很多人看到这里,会怀疑,你不是扯吗?不利的如何为我所用,实际上很多因素是相互转化的,比如,有一次,公司的隧道坏了,要停产,生产经理找到我,问怎么办,工人要不要放假,我问那个经理,你们有没有需要全体员工去做的非生产性事务,他想了很久,说暂时没有发现,我说,你不是成天说员工的质量意识差吗?利用停产的时间,组织全体员工看《首席执行官》,然后把客户的退货与质量问题的产品拿出来做教育,去做吧。结果从那以后,员工的质量意识大大提升,效果远比完成一天的生产任务好得多,所以关键看你怎么去对待,用什么心态。
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