职场中,有的领导表现很强悍,动不动对下属就大吼大叫,其实这样的做法往往适得其反。吼未必能解决问题,反而会掩盖解决问题的契机。
职场中,领导越吼,下属越差劲!
01
很多领导认为下属犯错,越吼越管用,其实不然。吼得越用心,下属仅能记得领导当时狰狞的表情,很难自行反思改错。
小军在某公司入职,平时干活还算用心。有次他给厂家发送邮件,漏掉了一个文件,造成现场施工出现了延误。他内心很恐慌,因为现场耽误一天,损失是巨大的。
此时领导将其叫到办公室,领导大怒说:“小军,你怎么搞得?这点事都错误,你说谁还敢重用你。”
小军胆怯地说:“领导我错了,这次真的抱歉,下次绝对不会了。”
领导继续大吼:“认错就没事了?你知道这次公司损失多少钱吗?算了,说了你一辈子也挣不够。”
领导吼得很用力,整个楼层都听得到,小军自尊心严重受挫,从此工作一蹶不振。
领导本以为吼能解决问题,结果小军工作业绩越来越差,最终不得不辞职。职场中,领导大吼是低情商的表现,害了别人也让自己损失巨大。
02
很多领导认为大吼是权威的象征,殊不知你越吼越得不到下属的爱戴。
我在一家大型国企工作,我们公司副总经理刘总就是一个超级喜欢吼的人。其实,他的技术水平是所有总经理级别中最差的,为了掩盖这种自卑,他动不动就在工位区大吼,令人鄙夷。
记得,有次同事小闪打水期间,没关紧水龙头。这下被刘总看到了,本来他就想表现一番以赢得下属尊敬。此时他大吼道:“是谁没关水龙头?这么细节的问题都不注意,多浪费资源,快自己站出来,别让我一个个查。”
只见小闪胆怯地站在领导面前,连连道歉。刘总非但没认真听,反而更加大声,希望自己可以杀一儆百。小闪被吓到了,然而周围的下属并没有因此觉得刘总更厉害,相反感觉他的做法太过分了,日后也越来越不配合刘总的工作。
如果一个人在内心鄙视你,很难跟你真正配合。领导大吼是有失风度的表现,是低情商的做法。
03
有的领导,不吼不怒,循序渐进引导下属,反而成效不错。
我的领导是个极好的人,很少发怒和吼叫,但是科室员工都很爱戴他。记得有一次领导交给我一个任务,由于浮夸轻狂,我没当成事,总想着事情那么简单,瞬间能搞定。
然而我拖到前两天才开始处理任务,结果工作并非我想得那么简单,当时很是悔恨。那两天硬着头皮赶工,最后马马虎虎赶上时间节点。
领导将我叫到办公室说:“你这份文件有些问题,你认真做了吗?”
我说:“我轻视了任务工作量,提前2天才开始做。”
领导说:“我说像你这么聪敏的人,很难犯如此简单的错。但既然犯错了,就需要好好反思,争取再也不犯了,这才是成长。我们允许犯错,但最好不要重复犯相同的错。”
我说:“嗯,领导我明白了,谢谢您指点,下次我再也不拖延了。”
领导说:“嗯,那就好。我给你传一份文件,你拿着这份文件跟你的比照,你就发现差距了。去修改下文件吧,下班前再给我一版。”
就这样,领导没有吼过一句,而我满怀感激,把话都记在心里。而且领导给了我解决方案,此类错误我再也没犯过。后来,我被评为公司优秀员工,多半与认识了一位好领导相关。
领导不吼,反而用沟通的方式解决了问题,使领导和下属各有所得,业绩也越来越好。
职场中,领导大吼,是低情商的表现。领导越吼,下属越差劲!
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