在职场上遇到瞎指挥领导的情况是很普遍的,特别是对一些中基层的管理者,更是家常便饭,如果不采取一些办法和措施,会让自己的工作非常的被动,所以我们必须学会如何应对这种瞎指挥的领导:
【1】预先防之,设定演之——既然我们知道一定会遇到瞎指挥的领导,那么在我们平时的工作里面就应该做好充分的思想准备,比如说你们部门要设定好两个到三个的人,配合着应付下智慧领导的指挥,在条件允许的情况下,我们也可以对日常见到的瞎指挥的一些事情进行一个提前的模拟演练,以防到时候尽享大家的工作。
【2】诚肯接受,像么像样——当下指挥的领导真的来了,请注意千万不可当面低处或者是当面发瞎指挥这个事儿给揭穿,一定要用非常诚恳的态度先接受领导的指挥,而且按照你们演习之后的一些做法,像模像样的配合好这位瞎指挥的领导,不要让领导觉得自己脸上还没有面子,大家都不听话,尽管有时候你心里面想不通,怀有一丝丝的正义,也要与现实做好对接,先过了眼前这关再说。
【3】缓兵送之,打下保票——前面的两部已经为我们争取到了时间,如果这个领导指挥有一部分是恰当的正确的,大部分是不恰当的,那么我们就对于恰当的这一部分进行好好的利用,甚至当面就按照领导的指示去办,也可以当面打下保票,我们一定要严格遵守领导的指示,把领导的指示转化为我们的行动转化为行动的结果,这样一来二去,领导一定会对你有非常好的印象,下一步的操作就更变得简单容易了。
【4】对比分析,投桃报李——但凡是瞎指挥的领导,说实话,无论是在理论上还是在实践上还是都是有自己的思想的,只是眼下不太了解生意情况罢了,所以我们必须做好充分的对比分析,带着我们的一份真诚,找到领导,然后与领导沟通执行上的细节,这个过程领导心里面很快就明白了自己哪些地方指挥的是不恰当的,那些地方指挥的还算可以,我们的目的也就达到了。如果经过三五个回合,我相信这样瞎指挥的领导也不会对你再瞎指挥了,甚至你还会获得提拔重用的机会。
【5】循环提升,小心应对——以上这四个步骤我们要循环的利用,在使用这些方法的同时,我们要总结一些经验和教训,让这个方法更加贴近自己的实际,一边上,自己对自己的工作满意,领导也对自己的工作满意,自己获得了晋升领导,获得了政绩,从而达到双赢的结果。
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