职场中,领导有没有本事对于下属来说影响很大。跟一个没本事的领导一起,备受煎熬,甚至会耽误了自己的前程,职场人需提高警惕。
领导有没有本事,看这2点就知道!
1. 懂不懂得授权
有本事的领导善于利用团队的优势,共同完成任务;而没有本事的领导,不懂得授权,累死累活到头来业绩并不好。
刚入职那会儿,我遇到了一个好领导,他会团结大家一起完成任务。那个时候,由于入职不久,领导便授权给我一个小项目。因为项目很小,即使犯点错也不影响大局,全当吸取经验教训了。
那个时候,我遇到过很多棘手问题,努力学习并克服,一个项目下来成长很快。而隔壁科室小华,他们领导不放心新员工干活,一直让小华打杂打印东西,小华一年内成长极慢。
后来,我们科室基本上每个员工都能承担起一个项目,科室业绩提升很快;而小华科室由于领导不放心,到头来核心员工还是那么几个,严重制约了科室发展。
有本事领导和没本事领导区别,从领导懂不懂授权就可以看出来。
2. 对待员工犯错后的态度
有本事的领导,面对员工犯错后,会查找原因后共同解决问题;没本事的领导,看到下属发错,会一个劲批评和埋怨。
谁都有犯错的时候,员工犯错时,领导的任务应该是协助下属在每次过错中有所成长和收获,而非一个劲批评令下属害怕。
小闪在某大型公司工作,做着与数据处理相关的工作。数据处理要求保持严谨的态度,这样才不至于数字出错。
那天小闪失恋了,心情极度不好,工作也马马虎虎。当把文件交给领导,领导看到文件后有点吃惊,数据很多都犯了很大的失误。
此时领导并没一味责怪和批评,而是将小闪叫到办公室说:“小闪,最近是不是发生什么事了?看你无精打采的。”
小闪说:“谢谢领导,我没事,可能最近失眠整的。”
领导说:“那以后注意身体,晚上别想太大烦心事。不过,我刚看了你提交的报告,里面有很多问题,犯了很多不该犯的错误,你拿回去好好分析原因,争取下次别出错。如果实在有不懂的地方,再来找我,我们争取下次别烦同样的错误。”
小闪回到工位,看到自己的报告有点吃惊,那些错误都是极不该犯的。他想到领导鼓励的神情,不禁满怀感激。小闪决定好好工作,以不辜负领导的厚望。
领导的威慑只能起到暂时效果。有本事领导和没本事领导的区别,从对待员工犯错后的态度就能看出来!
懂不懂得授权、对待员工犯错后的态度,领导有没有本事,看这2点就知道!
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