职场中,有些人经常容易受伤,他们天天忙得要死,却得不到别人认可。有时候,不是公司出了问题,而是他们自己变成了容易受伤的那个。
公司里,不要做这2种人!
1. 不懂拒绝
公司中,不懂拒绝的人非常容易受伤,他们整天忙作一团,却看不到成效。公司里,我们要学会拒绝,否则容易天天伤悲。
最近小闪跟我聊天,小闪说:“小默,我最近工作好多了,再不像以前那些任人指使了。”
我说:“你咋了,最近你发生了什么变化吗?”
小闪说:“是的,变化很大,还记得那次你跟我聊天不?”
我说:“哪次?我们也有一个多月没见了。”
小闪说:“有一次我约你来吃饭,我抱怨说公司里就我天天忙得要死,而且没人领情。有一次,我去楼下打印东西,同事让我顺便带杯咖啡上来,我当时不好意思拒绝。等买来咖啡,同事发觉我买错了,就让我把咖啡退了回去,我还满脸不好意思。”
我说:“我想起来了,那天你情绪超级不好,吐槽了很久。其实,那个也不能全怪你同事,谁叫你不会拒绝别人呢。”
小闪说:“嗯,自从那次你告诉我学会拒绝后,我现在好多了。同事也知道了我是个有原则的人,一般这种杂活也不好意思麻烦我了。”
我说:“嗯,我记得当时跟你说,首先,你要有自己的原则,不要随便开口许诺;其次,你要用当前最重要的事来回绝他,比如你可以说‘不好意思,我手头工作还没忙完,要不今天又要被领导批评了’;最后,如果还有点空闲时间,帮助同事工作上的事,而不是跑腿的杂事。”
小闪说:“我就是这样做的,当时我害怕因此得罪大家,而发现非但没有得罪反而关系变好了,大家不再把我当跑腿的使唤了。”
职场中,不懂拒绝的人很容易受伤。他们整天忙碌,看不到成效,关键是同事们也认为理所当然,根本意识不到他们的存在。职场中,要学会拒绝的艺术。
2. 不懂授权
公司中,还有类人他们没干杂事,但也慢得要死。这种人大部分是部门负责人或者中层领导,他们事必躬亲,生怕把事情搞砸。其实,职场中不懂授权的人也很容易受伤。
记得刚入职那会儿,我的领导刘主任是非常认真的人,部门里大大小小的事他都要亲自过问。部门事情少时,这样的作风很好,但我们公司比较大,部门事情超多,刘主任天天忙得要死,但部门业绩并没有想象般好。
为此,刘主任经常纳闷和苦恼。他经常跟我们开会说:“为啥咱们部门业绩上不去呢?难道是因为我不够负责?”认真严谨的人总喜欢在自己身上找理由,其实,不是刘主任不够负责,而是太负责的缘故。
其实,不懂授权不论对领导还是一般的员工都伤害极大。如今,社会更多需要团队协作,而非单打独斗。信息协作日益密切的今天,个人主义已经完全不符合时代的发展需求。
有一次,跟刘主任同乘一班车,我当时不好意思直接建议他学会授权,而是推荐了几本领导管理的书。那些书里,大都有学会授权的章节。
过了一个月左右,我突然发觉领导的作风变了。他开始重用手下的人,而不是自己全权负责了。他开始懂得分配任务,并找信赖的下属每周汇报。刘主任开始主攻科室的发展规划及协调科室任务,最终刘主任不再像以前那么忙碌和暴躁。
然后半年之后的部门考核,我们部门突飞猛进,领导由于不那么忙碌,心情和脾气都好多了。
公司里,不懂授权的人很容易受伤。他们往往忙得要死,但团队绩效未必会好。他们往往责怪自己,而忘了合理分配职责。
职场中不懂拒绝、不懂授权,这2种人很容易受伤。公司里,不要做这2种人。
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