励志文章 同事友不友好，取决于你的提问方式！

同事，在职场中是一个敏感的词汇。太近，令对方怀疑企图；太远，又略显冷漠。同事之间友好互助，才是职场中理想的运作模式。然而，可能你不恰当提问方式，便会引起同事极大反感，进而影响人际关系。

那我们应如何向同事提问题，才不至于损伤友谊？

1. 明确提问的目的

跟同事提问题之前，我们首先要明确提问的目的，这样才不会因被误解而产生摩擦。

小罗在一家国企工作，国企中大家对人际关系比较敏感。小罗一向忠厚老实，做着本分工作。有一次，他跟同事小军共同处理一个文件，但只有小军处理完他才可继续处理。文件下午需要提交，然而上午还未见文件。小罗就问到：“文件处理完了没？”结果小军反驳道：“急什么急，马上就给你了。文件整天换模板，快烦死了。”小罗的提问方式，让小军误以为是埋怨和责怪，故小军发出反驳式借口，恶化了二人关系。

如果小罗变换一种提问方式，也许效果会好。他可以首先明确提问的目的，这样可以解除对方的误解，有利于高效沟通。

比如小罗这样说：“下午咱们要提交文件了，你看你这边快完成了吗？这样我也有时间赶工，不至于进度滞后。”小军说：“嗯，咱们需要下午提交，再给我十分钟修改下模板就给你，放心吧。”

同样的情形，不同的提问方式竟影响如此之大。小罗首先明确提问的目的是为了提交文件和集体利益，此时小军也不再对小罗进行埋怨式的猜疑，从而达到了良好的沟通。

跟同事提问题时，首先明确提问的目的，这样能消除猜忌并高效沟通。

2. 说出真正的问题

跟同事提问时，要用开放式问题。

很多人，跟同事交流时，喜欢用闭合式问题，也即是令对方回答“是”或“不是”。这种闭合式的问题，极易带有个人诱导，使同事感到不满。

小然开朗外向，但这样的性格也得罪了不少同事。比如，有一次，她在会议上跟领导讨论同事小闪的方案，然后他转向小闪说：“目前的这个方案不太合理，对吧？”这种带有个人倾向的闭合式提问，令小闪感到极度不爽，从而损害了彼此情谊。

例子中的小然，提出的问题带有个人诱导性，她暗示此方案不合理。这种只能回答是非对错的提问方式，容易损害人际关系。

此时，小然应该采用开放式问题，比如说：“你觉得此方案可行的原因是什么？”这样不带个人倾向的开放式提问，能让对方保持平和的心态解决问题，而不是一开始就抵触般感觉到威胁。

提问时，要记得使用开放式问题，这样更利于维护跟同事间的关系。

3. 分享你的想法

当同事面对你的提问，没有答案时，此时你可以分享你的想法，引导大家奇思妙想。

很多人，在表述自我想法时，带有强迫性意识。他往往不是在提想法，而是一种近乎命令的方式，比如很多人说：“我们应该这样做”。此时，这种命令式的提出想法，损害了和谐的人际关系。因此，我们要分享自己的想法，而非命令。

小滕为人严谨，工作一丝不苟。他对自己严格要求之时，对别人也严格对待。有一次，同事小刘文件出现了马虎错误，小滕直接说道：“你应该这样做，就不会出错了。”结果，小刘不想再次跟小滕合作。

此时，小滕应分享自己的想法，不把自己的想法强加于同事。比如小滕说：“如果你这样做容易犯错的话，你看看我这样做如何?”这种以分享建议的方式提出自己的想法，更容易被同事接受，也可以改善彼此的友谊。

分享你的想法，不要把想法强加给同事，这样更利于双方交流方案，利于工作的完成。

你的提问方式，直接会影响职场人际关系。明确提问的目的、说出真正的问题、分享你的想法，这样更利于打造持久的职场人脉。

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