励志文章 如果你想升职加薪,今天就是起点

与孤独为伴2023-04-21  42

导读:2017已来到,伴随着元旦假期的结束,我们开启了新一年的奋斗。很多人梦想升职加薪,而现在是新一年的开始。只要有优秀的目标驱动,升职加薪才会逐渐照入现实。职场…

2017已来到,伴随着元旦假期的结束,我们开启了新一年的奋斗。很多人梦想升职加薪,而现在是新一年的开始。只要有优秀的目标驱动,升职加薪才会逐渐照入现实。

职场人,少有人制定目标,更不用谈制定目标的合理性。有些人会定制一年的成长目标,对于工作,其潦草写了一句升职加薪。其实,太过宽泛的目标,相当于没有,对人产生的激励不大。

职场人士,该如何制定目标实现升职加薪?

1. 长期目标

长期目标对人有鼓舞作用,也有指导意义。作为职场人士,我们应规划一个长期能达到的高度。

职场人士投入到一份工作的激情,很大程度取决于长期目标的指引。就拿愚公移山来说,如果不明确长期目标是将大山移除造福万代,可能很多人在一天天清理石块中日渐疲惫。

我本职是一名机械工程师,职场变动性不大,那我的长期目标可以限定为5年。我需要首先明确自己5年可达到的高度,为此我会用心规划自己。

我最终制定的是:五年之内,熟练各种设备的设计工作,尤其是压力容器。具备专业负责人的能力,可独当一面。

当我制定了长期目标后,我便会对近期做的工作进行取舍,并不断精深压力容器的设计。

2. 中期目标

如果只有长期目标,它对人的指引性有限。为此,我们还需制定一个本身具有价值的中期目标。

中期目标,可以产生一定的成果,并在追逐长期目标的过程中不断完成。比如,如果你的长期目标是成为一位知名作家,你的中期目标可以是完成一本销量1万的书籍,而不是写完半本。

中期目标本身需要具备完整性,且具备阶段考核性。所以完成一本书而非半本书,是一个合理的中期目标。

中期目标是长期目标和近期目标的桥梁,方便阶段性衡量和奖励。

比如,我的长期目标是具备专业负责人的能力,精通压力容器的设计。那我的中期目标应该是两年之内,我会独立设计完成2个有关压力容器的项目,并总结经验跟室内领导分享。

中期目标更利于时时调整自我,不断完成目标激励自己。

3. 近期目标

近期目标是短期需时时规划的,它是那些马上可以处理,即刻可以实现的目标。

中期目标对于现在来说相距甚远,如果没有一个近期目标引导,你很容易懈怠。

比如你的中期目标是两年之内完成一本书,那你的近期目标就是在某个垂直领域,一周写文四篇。当然,这个垂直领域是你将要出书的领域。这个近期目标可观测,容易执行,更易产生动力不断指引你前行。

比如,我的中期目标是独立完成2个有关压力容器的项目并总结分享。那么,我的近期目标就是到这个月末,看完一本压力容器相关的书籍,并完成项目中3个压力容器的设计文件。

近期目标是可以即刻给出工作清单的任务,并可不断朝中长期目标迈进的基础。

当然,每个工作领域的长期目标、中期目标和近期目标的时间不同。如我们传统行业,变化更新较慢,长期目标可能是5年;而互联网世界,更新迭代较快,长期目标可能是一年甚至更短。我们需要结合自己的行业,合理划分长期、中期和近期目标的界限。

长期、中期目标,只是一个方向目标,还需在不断前行的过程中时时迭代。

当具有长期目标的引领,你就不会苦闷于整日繁琐的任务;当具有中期目标的指引,你就不会因一时的困惑而否定自我;当具备不断完善的近期目标,你会更具执行力和工作效率。

新的一年,规划出具有层次分明的目标,你在稳步前进的过程中,逐渐受到领导喜爱,逐渐走入升职加薪的行列。当你具备明确的方向目标,并不断向理想的自己靠近时,升职加薪有时只是附加值。

如果你想升值加薪,今天就是起点,开始拿出笔来规划你的三级目标吧!

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