职场中,很多人都期望做领导,然而未必所有人都适合。我们要修炼自己的性格,避免当领导后摔得更惨。
以下这2种人,最不适合做领导,值得注意!
1. 藏不住事
我们都知道,当上领导后意味着接触到的信息更广泛,而且很多信息是保密的。为了避免消息扩散,造成公司不必要的麻烦,做领导的最好守口如瓶。
然而,偏偏有些人性格上藏不住事,不说话别扭。这种人不太适合做领导,否则身心不爽憋死人。
刚入职那会儿,同事小军发展很好。由于工作认真,积极主动,几年的时间便被提拔为科室副主任。
小军当上领导后,职场越来越不顺,原因在于他夸夸而谈的性格。那时候,小军由于离家远,便选择了住在宿舍,周末才回家。
由于进步明显,总经理经常跟小军谈些公司战略及经营情况,并让小军提前熟悉市场部工作,准备过段日子给他换岗。
小军太过高兴,回到宿舍怎么也憋不住。他跟室友说:“我给你说个好消息,你千万不要跟别人说。”
室友说:“好。”小军说:“咱们公司将大力开展国外项目,逐渐裁掉国内业务的某些员工。而且我近期将会转岗到市场部,那是我非常喜欢的工作。”
室友说:“谁给你说的?消息可靠吗?恭喜你。”小军说:“必须哒,总经理亲口跟我说的。”
就这样,室友也悄悄告诉了最亲密的同事,并互相承诺保密。一传十,十传百,逐渐被总经理知道。最终,小军在原职位搁浅。
藏不住事,是当领导的一大忌讳,否则真的会祸从口出。
2. 情商低
有些人情商低,当了领导后不但影响个人升职,还殃及下属。
毕业时,我进入了一家国企工作,那个时候我们领导是一个专横霸道、情商很低的人。那时,我工作很辛苦,上班心如刀绞。
记得某次我跟领导共同处理一个项目,项目需要几个专业间合作配合。那个时候,其他专业来找我们咨询问题,领导总是一副不耐烦或者故意为难的表情。
记得,当时仪表室员工来问我们主任,关于配电的问题。我们领导说:“这么简单的问题,还来咨询我们,你还是回去问问你们主任吧。这些是常识,不需要我们过多解释。”
就这样,我们领导总是为了保护自己或者科室,故意刁难其他科室员工。虽然,当时可能觉得很安逸,但是这种狭隘、低情商的作风很快得到了应有的恶果。
有很多项目,我们也需要其他专业配合。领导知道自己人缘不好,便让我去协调。结果,其他科室领导不配合,每次我都碰一鼻子灰。领导的低情商,不但害了他自己,也害了我们科室的其他员工。
那个时候,我们科室是离职率最大的,因为备受科室领导和平行部门的打压,而这些根源于领导的低情商。
情商低的人,不太适合做领导。领导需要统筹内部和外部,而情商低的人很难搞定。
藏不住事、情商低,这2种人最不适合做领导,越早知道越好!
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