当你做小的决定时,应当依靠你的大脑,把利弊罗列出来,分析并作出正确的决定;当你做大的决定,如寻找终身伴侣或寻找理想时,你就应该依靠你的潜意识,因为这么重要的决定必须由你的心灵深处的最大需要为依据。——弗洛伊德
你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。——乔布斯
前段时间在知乎上看过的一个段子,说在中国人眼里,不结婚是错,不生小孩是错,剖腹产是错,老少配是错,有钱是错,没钱更错...自己的人生,非要别人来指手画脚才算走了正道。
只要是在国内长大的人,相信或多或少都能对这句话感同身受,每当我们面临选择的时候,总会有一些“关心”你的人告诉你怎么选择才是对的,情词之迫切,言语之中肯,就好像你不按他们说的做,人生就毁了一样。
当然,对于那些真正关心我们的人,我们是应当表示感谢的;一些建设性的意见也是值得参考的。可真正做决定的时候,还得听自己的,特别是自己内心最深处的那个声音。
人生最大的遗憾,不是做出了错误的选择,而是本来可以做出正确的选择;人生最大的失败,不是没有取得事业上的成功,没有收获美满的婚姻,没有积攒巨额的财富,而是没有一个自己说了算的人生;每个人的一生都是由几百、几千乃至几万个大大小小的选择构成,等你老了,回顾一生的时候,如果你发现最亏待的,恰恰是你自己,那你这辈子,就算是白忙活了。
建立自身的内部评价体系
这个世界上有两种人,一种是使用外部评价体系的人,他们通过别人的评价认识自己是谁;另一种是使用内部评价体系的人,他们自己知道自己是谁。
使用外部评价体系的人,对别人的评价特别在乎,甚至会内化别人对自己的评价。这样的人在做事情时,首先考虑的,也是别人怎么看、怎么想,而忽略自己的感觉。他们的动力,常是为了博取别人的认可,做决定时往往是由“外部动机”驱动的。
外部评价体系,是一个危险的概念。有一本教材中讲了这样一个寓言故事:
一群孩子在一位老人家门前嬉闹,吵得老人难以忍受。
于是,老人想了个办法,出来给了每个孩子25美分,说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一点。
15美分还可以吧,孩子仍然高兴地走了。第三天,老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒:“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”
他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了。
最初,驱动着孩子们玩耍的是他们的内部动机——开心。但老人通过给他们发钱,成功地把他们的内部动机变成了外部动机——金钱,而金钱又控制在老人手中,所以就等于老人控制了孩子们的行为,最终,他实现了把他们赶走的目的。
这个故事告诉我们,若不是出于内在动机做事,是不会长久的 。
可口可乐曾经有过一项调查,问用户,你们希望可口可乐改变口味吗?调查结果显示,多数人希望改变。然而等口味改了后,可口可乐的销量大减。
就像乔布斯所说的,消费者并不真正知道自己要什么,你可以创造出一些真正的好东西,然后消费者就需要它了。如果你去调查,你调查的必然是意识层面的东西,而意识层面的东西,并不是那么有说服力,因为消费者通过潜意识做出选择。
使用内部评价体系的人,对别人的评价不大在乎,他们做事情的动力,是来自于自己内心;他们在做决定的时候,特别尊重自己的感觉,是由“内部动机”驱动的。
例如列夫·托尔斯泰,他在写《安娜·卡列尼娜》时,本来想写一个受人唾弃的放荡女人,没想到越写越爱她,可虽然这么爱,还是把安娜写死了,列夫·托尔斯泰为此恸哭。
他妻子说,你真奇怪,安娜在小说里的命运,不是你说了算吗,你不把她写死不就得了,托尔斯泰说,不行,故事不受我控制。
好的故事,好的东西,都是不受自我理性所控制的。使用内部评价体系的人,他按照自己的感觉把事情做好时,他会有由内而发的享受感,这是他们做事情的巨大动力。
另一个例子来自贝恩公司前CEO汤姆·蒂尔尼。
蒂尔尼小的时候,他的父亲就经常对他说,别人的看法对你来说并不重要,重要的是你自己是什么样的人,因此他一直以来所坚守的人生信条就是,遵从自己的内心,清楚什么是自己最想要的,坚持走自己的路。
他在本恩公司的时候,曾带领公司取得了巨大的商业成功,而正在他的个人事业达到顶峰时期,他却毅然选择退出,开创了一家小型非盈利机构,主要业务是为慈善基金会提供咨询服务,帮助慈善事业发挥最大价值;并且兴致勃勃投入其中,完全不在意微薄的报酬,他身边的朋友完全无法理解他 的选择,但对蒂尔妮来说,这正是遵从了自己内心的结果。
在他的带领下,这家公司为慈善事业做出了巨大贡献,甚至连比尔·盖茨的基金会都加入其中,可谓功德无量,相比之前的工作,反而创造了更大的社会价值。
巴菲特最受益的教诲,是他的父亲一再对他说:尊重你的感觉,你的感觉越是别具一格,别人越喜欢对你说三道四,这时候你需要的,就是继续尊重你的感觉。
因为有这样的教诲,巴菲特才能做到“别人贪婪的时候我恐惧,别人恐惧的时候我贪婪”。
使用内部评价体系的人,他做事情时,主要感觉到的是动力,而使用外部评价体系的人,他做事情时,主要感觉到的是压力。一个人的自我本身,就是根本性的力量,我们的所谓成长,就是把这个自我活出来而已。
正如罗伊·马丁纳所说的:“我生命里最大的突破之一,就是我不再为别人对我的看法而担忧。此后,我真的能自由地去做我认为对自己最好的事。只有在我们不需要外来的赞许时,才会变得自由。”
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