励志文章 领导信不信任你，做一件事就知道了

职场中，员工最希望得到的是领导信任，而这份信任不易获得。在公司，若想赢得领导信任，从做好这件事开始。

众所周知，工作中难免要向领导提交工作报告。领导信不信任你，从你提交的工作报告就可以看出来。

1. 工作报告标题要明确

职场新人，可能不会意识到工作报告标题的重要性。其实，一个报告的标题，相当于报告的门面，门面不美观很难赢得领导青睐。

刚入职那会儿，提交工作汇报时，我没有咨询老员工便直接发给领导了。谁知，这份报告标题很槽糕，难怪领导没有表扬我。

记得，当时领导给的任务是调查公司空调销售情况，而我也极其认真收集资料。经过近一个月的努力，我将标题为“关于公司空调销售报告”的报告提交给领导。

当时，自认为报告写得很赞，定会得到领导表扬。现在回想，当时真是年幼无知啊，这个报告从标题来看已经失败一半了。因为“关于公司空调销售报告”这样的标题，领导看不出任何结果，故不算一个好标题。

其实，我们提交报告时标题尽量是一个呈现结果的句子而非短语。就如上面的例子，我的标题应该为：“公司空调比去年销售增长30%的调查报告”，这样可以给领导直观的结果，进而利于领导审阅。

工作报告的标题异常重要，我们尽量给出一个具有结果性、明确的标题，便于领导快速掌握信息。

2. 报告图表要简洁高效

很多职场新人，为了跟领导炫耀技能，使用超酷炫的图表，以求获得领导信任。然而这样的方式，往往适得其反。

用图表来对数据进行呈现，我们的目的是高效利于理解，而非耍技能。切记，给领导工作报告的目的是辅助领导理解信息，而非自我炒作技能。

小军在某公司工作，刚入职不久领导便让其接手一个项目，并提交此项目的结题报告。由于第一次向领导汇报，小军异常谨慎。

为了彰显技能，小军用了3D图表并配上了五彩颜色，看起来光鲜亮丽。但没想到被领导将报告打回，原因是“图片太复杂，不明白表达的意图”。

小军痛改前非，将图片进行了简化和优化，颜色尽量不超过3种，使用2D风格尽量确保信息的高效传递。如此，领导才对其更加满意。

当然，我们也可以将所有图表单独做一个附录，便于领导直接查看图表。毕竟，图表传递信息的效率远大于文字，这样可节约领导的时间。

报告中图表要简洁高效，而非炫耀技能，职场新人要牢记这项原则。

3. 报告结尾要有结论和建议

职场中，很多员工的报告有头无尾，实属令领导头疼。领导有时比较忙碌，而结尾的结论和建议显得尤为重要。它是领导看中的部分，也是我们应该提供的内容。

就如我的那份关于空调的调查报告，数据展示完后，我并没有给出结论和建议，令领导大为迷惑。

记得，领导打电话问我：“小默，你给我提交报告是啥意思？我咋不太清楚。”我说：“领导，我给您提交了14页报告，上面的各个数据都给您分析了，您哪块不清楚？”

领导说：“我想知道你整理的这些数据，最后有啥结果没？对我们当前工作有啥指导意义吗？”我羞愧地说：“领导，我忘记写结论了，不过您放心我马上修改好给您。”

领导是一个决策者，我们不可能将所有细节都提交给领导。而报告中的结论和建议则显得非常重要，它是领导快速决策的基础，也是节约领导时间的措施。

报告结尾要有结论和建议，这样领导才会越来越信任我们。

领导信不信任你，从工作报告这件事就知道了。工作报告标题要明确、报告中图表要简洁高效、报告结尾要有结论和建议，做到这3点，领导才会对我们越来越信任。

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