网络文摘 与下属相处的三忌三注意

沉淀2023-04-27  41

导读:在职场上,作为上司,不仅要指挥好你的下属,还要与下属保持良好的沟通协调和相处,才能让整个团队和谐高效:1.一忌动不动率先表明自己的看法——很多人犯这个错误,动…

在职场上,作为上司,不仅要指挥好你的下属,还要与下属保持良好的沟通协调和相处,才能让整个团队和谐高效:

1.一忌动不动率先表明自己的看法——很多人犯这个错误,动不动先把自己的看法说出来,还美其名曰“不成熟的想法”,结果是换来马屁声一片。只有遇到应对难题时,下属需实需要领导拿主意时,如不及时阐明态度和做法的话,会对事情的解决不利领导才在征求大家的意见后表个态度,否则就不要动不动谈“不成熟的想法”。

2.二忌揭下属的短——很多领导打着“活跃气氛”的幌子,动不动就把下属刚到单位或者年轻不经事的一些“短”随口说出来,看似开玩笑,实则是对下属的不尊重,下属表面上不说什么,心里恨死你了!

3.三忌“做思想工作”太久太久——很多领导喜欢做下属的“思想”工作,一谈话就是大半天,一指导就是几小时,让下属苦不堪言,敢怒不敢言。正确的做法应该是多而短,小而精,散而集中,不仅让下属觉得亲切,还不影响下属的工作。

4.一要注意让下属敢给你说话——下属给你反应问题也好,向你讨教也好,沟通交流也好,首先你要鼓励下属敢说话,而不要向很多领导一样,严肃的不得了,下属有意见不敢提,有话不敢说,搞的整个团队死气沉沉。

5.二要注意“听完”下属的话——无论你对事情多了解,也别忘了让下属先说完自己的看法,不要连听都不听,那是对下属不信任的最直接表现,作为一个领导必须学会倾听,才能让大家服你,喜欢给你说话,你才能得到更真实全面的信息。

6.三要注意敢给员工做主——小编有一个观点,就是做为领导必须给下属做主,我的下属犯了错误,我可以吵,我可以批评,但别人不行,对与错是我们内部的事,要有“护犊子”的理念,不可以让跟着你干的下属,他们跟着你干已经很累不了,还要受到别人的欺负。

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