关于企业管理的经典语录
细节存在于每一个角落,它需要我们去发现它,重注它,反之,如果忽视它,就像大堤一样由于蚂蚁而溃于蚁穴,一发不可收实。细节是一种创造。创新存在于企业的每一个细节之中。
一个企业要创新,必须加强对细节的关注。在生产中,创新的定义更加与细节密不可分,每一次对细节的修饰都变成工作的创新。在生产中我们会通过对细节的认识发明一些小工具来提高生产效率。只有那些对生活、对工作有深刻的洞察力,有丰富的工作经验,不断探索,不断学习,做事认真,见微知著的人才能有所创新。正如以创新意识著称的海尔集团总裁张瑞敏曾经过:“创新存在于企业的每一个细节之中。”
01、细节隐藏机会
做事注意细节,就是做事考虑周全,这样才有可能不会与该细节可能导致的成功失之交臂,换句话说,成功的机会可能就藏在这个细节中,如果你注意到了该细节你就多了一次机会,你就可能成功,历史上,得益于一个小小的细节而走向成功的,也大有人在。记得有一句话是:机会是给有准备的人的。一个人如果不努力再多再好的机会放在你面前,你也不可能抓住它。有准备就是告诉你,在人生成长的路上应随时提高自身的素质,当你准备好一切时,也许机会就在你的身边。
02、细节表现修养
细节是我们容易忽略的,但却又是值得重视的事。有人说:企业的管理、文化的差异其实是细节的差异,细品来不无道理。产品因细节的不同能区别出同类的档次——品质。人,同样如此,做人的细节最终能体现出人的素质与修养。细节之所以不能被很多人做好,也在于做细节的长期性与一贯性上。做一件容易的事容易,但是千百次的做好就是一件不容易的事了!而将一种容易的小事变成普遍的自觉的习惯就更是难上加难!
因此,修养与涵养一样是内心的透视,任何做派、伪装或作秀都是掩盖不了的,有无涵养,以及修养如何,绝不是你告诉别人自己是什么,而是你自己的行为和作为展现出来的东西!
03、细节凝结效率
现代标准化的大生产管理是从泰勒开始的。泰勒管理的最大特点是将细节标准化,即对人每一个动作都进行精确的测算,在找到最大化地发挥动作的效益之后,就将这一动作作为标准确定下来,让员工按此标准执行。这种做法的客观效果就是实现效益的最大化。在这里细节成为效率的基础和前提。
生活生活就是这样总是在你最不经意时给你一大惊喜,细节就是这么小的一件事情,不要发其小而不为,它有可能成为你的契机。细节决定一个人的行为,行为决定一个人的习惯,习惯决定一个人的思想,思想决定一个人的心态,而心态决定命运,所以我们认为细节决定命运,也就是你的成功还是失败。使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
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