心情日志 保持距离

少时不狂何时狂2023-07-13  19

导读:时间有了距离,才有了历史;空间有了距离,才有了天地;人与人之间有了距离,才有了神秘。历史是一部大书,天做封面,地做封底,距离是一支妙笔生花。无数个催人泪下的故事…

时间有了距离,才有了历史;空间有了距离,才有了天地;人与人之间有了距离,才有了神秘。历史是一部大书,天做封面,地做封底,距离是一支妙笔生花。无数个催人泪下的故事世世代代演绎。没有了故事,历史就只是一张白纸;没有了距离,一切都是无从谈起。

人世间,需要保持距离的地方实在太多了。保持距离,体现的是一种理性,一种艺术。连木匠师傅都对徒弟说:“注意了,一定要保留一道缝隙”。木匠讲究该密则密,该疏则疏,不然容易散落。时下,许多人家装修房间,常常出现木地板开裂了,或挤压拱起的现象,这就是没有距离,没有缝隙,太“美满”的缘噗,故吧!还是理性点,留下缝隙,给组合材料留足吻合的空间为好,这就是我必须记取的教训,我就是因为多年来一直没有给貌似亲人的朋友留有距离,被掏了黑拳,用暗器——锐利的刀子狠狠地从背后袭击,刺伤了。总之,“害人之心不可有,防人之心不可无”!

一个单位的领导是好比是总裁,员工是圆周,总裁与员工是等距离的。其实企业发展的阻力有30%是来源于企业自身的内耗。总裁身边总有几个贴心人,人们称之为“圈内人”,那有些想进没有进去的人,是必造成了企业的内部政治斗争,所以就有了“政治小游戏”这个词语了。那解决这个问题的最好方法就是等距离。你们看看:如果总裁对圈内的某个人好,这个人固然是101忠狗型的,而圈外的人觉得这个公司又不是我的,干嘛要这么卖力。那企业的发展不能光靠这几个圈内人啊!团结就是力量,要齐心协力,要补台而不是拆台啊!那就需要用“圆心理论”来激发企业员工的潜能了。真的是这样的,一定要让大伙知道:总裁,你是一视同仁的,这并非不是你私人企业,你也不能拿公家的事情来做个人交易,来换人情。太近了一目了然,太远了,又互不相干。若即若离是人际间最高境界。

适当的距离,将不应给人看到的东西巧妙地遮掩起来,而展现出最美好的一项,真的是这样的,距离产生美嘛!适当的距离,是心灵需要的氧气。只有真正懂得了“距离产生美”的真谛,学会和身外的遭遇保持一定距离,每个人便会和自己的真实人生贴得更紧,而这真实的人生就是一种既包容又超越身外遭遇的丰富的人生阅历和体验。

距离无处不在,有了距离,才能接受阳光的照耀,清风的抚慰,才会有溶溶月色,淡淡的星光,心灵才能拥有一片宁静的天地。

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