公司的发展遭遇了难以突破的“瓶颈”，开了很多次会议，智囊们也没能拿出一个明确的好办法来。看到我每天忧心忡忡的样子，家人很是着急。一日，晚饭后，父亲过来和我闲聊，向我问明了原由。
父亲并没有直接给我出点子，而是给我讲了发生在他身上的一件事。
以前我有个钥匙链，就是一头可以挂到腰带上那种，这种钥匙链看起来让人很放心，因为拴在腰带上，不担心会丢。可是恰恰相反，我的钥匙串丢失了很多次，其中有一次竟然是在公共厕所解腰带时掉进了厕所。后来，干脆不用钥匙链了，就用手拿着那一串钥匙，这样反倒安全了，一次也没有丢过。
为什么会这样呢？因为有钥匙链在的时候，你是高枕无忧的；没有钥匙链的时候，每天就会不断地提醒自己，别忘了带钥匙。在你认为给钥匙们找到了最安全的保障的时候，恰恰是它最容易丢失的时候，因为你为此放松了警惕，把钥匙们的安危全都交给了钥匙链。
看到我有些费解，父亲接着说，我们是不是常常可以在电视里看到这样的现象：牵一头大象，只要用一条细小的绳子就可以了；然而，牵一头小象，却需要粗壮的绳子。为什么会这样呢？因为，大象已被约束惯了，它没有想过，它自己的力量完全足以挣脱绳子的控制；而小象则不同，它没有形成被约束的惯性思维，尽管力量小，反而比大象危险。
你想想，你现在是不是正在被某种旧有的思维习惯约束着呢？父亲直接点醒了我：你公司目前的状况就是如此，已经形成的某种习惯和经营策略，就是你的钥匙链，你放不下它们。如果你要下决心改革，就必须大刀阔斧地去做，扔掉钥匙链，就是扔掉你对旧习惯的依赖。
不要过于依赖现有的一切，甚至要抛弃。
父亲的话令我醍醐灌顶。 我想到比尔·盖茨说过的一句话：“依赖的习惯，是阻止你步向成功的一个个绊脚石，要想成大事，你必须将他们一个个的踢开。”
我的公司有一个专门出点子的“智囊团”，可是没想到最厉害的智囊竟然是我的父亲。
我用父亲的“钥匙链理论”对公司进行了全面改革，现在，公司的业绩蒸蒸日上，出现了前所未有的好气象。同样用父亲的理论讲，那就是只有把旧的云朵打扫干净，你的天空才会显得更加宽阔。
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