导读:不是每个人都是好的企业家,虽然我们可以学习去了解最重要的工作,并且正确的方法解决,但你应该具有一定程度的特质。当然你也可自我发展出一部分,但其余部分则需…
不是每个人都是好的企业家,虽然我们可以学习去了解最重要的工作,并且正确的方法解决,但你应该具有一定程度的特质。当然你也可自我发展出一部分,但其余部分则需要付出大量的努力,为了要能进行训练,至少在开始时就必须拥有一些基础。因此,请你认真测试以下六项属于企业家性格的前提条件:
特质一:敢冒风险
有趣的是,他们从不把这视为特别的风险,而只是依照该做的去做。我们每个人都曾经是个孩童;那时候,冒险对我们来说是件再简单不过的事。我们可以去学习、去研究;我们曾经全神贯注,拥有快乐,而且从不放弃。企业家保有这种心态,把风险当作生活中的正常情况对待。请你问一问自己:对你来说,风险是否是一件你不喜欢的事?或者是你生活中的一部分?
如果一个人害怕危险,那就应该问自己是否真的想成为企业家。如果他回答:是的。那就要做好准备,因为今后的路将不太好走。你可以经过周密的考虑,小步前进,也能藉此达到几乎所有目标,但你却不能这样去创建一家企业,而且也无法做出巨大的改变;为此,你需要的是勇气,敢于大步跳跃。对于决断力,美国作家沃夫(Tom Wolfe)曾描述过两种性格。其中一种格言是:“注意,开火,瞄准。”而另一种格言却完全不同:“注意,瞄准,瞄准,瞄准……”
基本上,我只能建议你慢慢地喜欢上风险。古罗马诗人泰西图斯(Publius Cornelius Tacitus)已经知道:“需求安定,就不会有重要的大型企业出现。”你不能只抱着不要失败的想法,去玩这场游戏;你加入了这场游戏,就是为了获胜。这两种不同心态作出的选择,将会决定贫穷与富裕、决定一种充满冒险和美丽的生活,或是一种带着恐惧与不安的边缘化生活。
大部分的人都在寻找安全感,然而却不知道怎样才能找到。只有学会正确评估风险,并敢冒风险的人,最终才能找到安定。寻找安定、躲避风险的人,找到的只是恐惧和害怕。这样的世界将会愈来愈小,到了最后,连一个小问题对他来说,也会是一场灾难。不久前,我与一位年长的女士交谈过,依我看,她过的是一种特别无聊的生活。“无聊?”她喊道:“那你应该来体验一下我的痛苦和恐惧。”从中我可以知道,就是这样一种逃避生命中风险的人,他们的奋斗才会特别艰难。担心是一种巧妙的诀窍:这样才会把单调无聊的生活变得有趣,并且多姿多彩,但大家却以这种方式欺骗自己。
我们所遇到的恐惧和挫折,最终会带来我们害怕的东西;如果没有这么多人因为失望而停止奋斗,那么这个世界上将会有许多成功的企业家。歌德说过:“在无畏中,有天才、权力和魔力。”一位企业家需要的安全感愈少,他创造的成功也就愈大。
特质二:能承受失败
身为企业家,他应该对拒绝、挫折和失望感到麻木。企业家知道,拒绝必然是生活的固定成分,如果没有这种思维,多数人就会在听到“不”的回答后,便不再去做更多尝试。不断尝试能摆脱麻烦,获得美妙的成功。很多人常常回避别人的拒绝,只因害怕丢了面子,这是一件听来让人难以置信的事。成功要比被误解的“尊严”更为重要。
身为一位企业家,你也可以原谅自己的错误,然而严重的错误有时会带你走向成功。例如,对于德国人来说,破产是声名狼籍的事,可是在美国却正好相反,他们有这样一句格言:只要是好的企业,几乎在过去都曾破产过。在这里,破产被看成是赢得经验的证明,是一种附加的学习方式。如果没有这种观点,那么你要成为独立开业者,就会比较困难。在新成立的企业中,前五年里,十家有九家会破产,就算那些在五年后继续生存下来的企业,在随后的五年内,破产率也再次高达90%。现在有个重要问题:你是把挫折当成一场在未来需要承担的赌注?还是一次投资——一次能让你在未来变得更好的经验?
有人说,你一定不能用一辈子去偿还一个错误,否则你在未来只会缩进自己的蜗牛壳里。然而情况正好相反,经历过失败,你已经学会很多,现在你可以成功地向前走。如果有人说:“这种事情我绝对不会再试一次。”那我就会知道,这个人停止了学习,失望把他的脚步紧紧束缚住了。不要忘记:只有在我们觉得失败可怕的时候,它才会真的变得可怕。
也许你会问:“那我永远都不能感到失望吗?”当然,每个人在得到难受的结果后都会失望,但关键在于:失望的心情会持续多久?成功的企业家能把这段时间缩短,并很快就能把失望当成对未来的投资。为什么这种性格如此重要,原因是:获得毅力。如果一个人不能承受失望,他很快就会放弃。然而,如果一个人能从中学习,持续朝自己的目标前进,那么他就能获得成功。
特质三:热爱问题,并需要权力与自信
如果我强调企业家热爱问题,也许你会认为我太夸大其词。但的确如此,因为一家公司的建立,就是把所有问题都集合在一起。问问自己,对你来说,问题是否是个受欢迎的游戏?如果一个人的生命里从没有出现过问题,他就永远不应该建立或经营一家公司。如果下次电话铃响了,你有了一个严重的问题,你可以说:“太好了!现在我可以学习,也可以证明我自己。事情终于变得有意思起来,终于有好机会,可以让我改善公司。”要知道,问题是我们生活中的调味料。
有些人不是特别愿意担负责任,他们宁愿去完成任务。企业家完全不同,他们寻找权力,想要实践自己的想法。其中的差别很容易理解:一个人是买票进场玩游戏,另一个人则是发明游戏、创造规则,并卖门票。如果你不去主导自己的生命,那么别人就会来导演你的生命。企业家不会人云亦云,而是有自我的主张。他们不想,也不必让别人一定喜欢他们的世界,而这也正好是他们的力量所在。
此外,企业家也须拥有自信。自信是可以学习的,但如果要学习它,你就要有纪律。例如,做一本“成功日记”,每天记下五件你成功完成的事。身为企业家,你必须相信自己所有的能力。我曾无数次为某些企业家提供建议,然后对方说:“我不相信我能做这件事。”很可惜,我的建议对这些人毫无价值,因为他们要的不是新策略,而是要相信自己有能力。
特质四:成为典范,并学习处理金钱
没有其他东西能像你的生活典范,深深烙印在你的企业中。对一位经理人来说,如果他成功完成了自己的工作,那他就会感到满意。然而企业家却不然:你的表现如何,你的企业也就有同样的表现。你的企业永远不会达到你所想,或像一个你所希望的人一样,而往往只会反映出你的个人面貌。原因很简单:你只吸引和你趣味相投的人;?不到这点的人,很快就会离开你的公司。这样一来,你的企业会愈来愈像是你个人性格的倒影。
成功的企业家不仅做事的方法与别人不同,他们本身也与别人不一样。结果是:只有出类拔萃的人,才能够创建一家出类拔萃的企业;伟大的企业家也总是拥有伟大的个人特质。在你改变自己的公司前,你必须先改变自己。问问自己:如果你的性格特征在你的企业里表露无遗——这是件好事吗?
有个迫切的建议是,在你还没有学会如何处理金钱之前,一定不要创建公司。你私人的财产将会快速流入你的企业去。一些大公司的创建者,小气到令人难以置信。不过,当然也有一些相当慷慨大方的企业家。但他们都有一个共同点,那就是他们知道要增加私人的财产,因此不会把所有的财富,都投入到公司长期的营运中。
特质五:想要胜利,并渴望知识
萧伯纳说过:“普通人适应这个世界,疯狂的人试着让世界来适应自己,所以我们所有的进步都是依赖疯狂的人。”企业家想要在市场占有率、金钱、权力上获得胜利,不畏惧冲突。他们想要在自己的环境里烙下印记,而且确信这样让一切更好;所有的事务都是一场他们想要获胜的大型游戏。
一旦你不断成功成长,那么其他的人和公司就将对你宣战,无论你是否愿意。你必须学会不去在意这些人,但有一点你必须做到,就像一位成功的企业家那样:战胜。
学校教育让我们成为医生、税务顾问、法官、教师等,可是为什么没有针对企业家的教育课程呢?这并不只是没有一门确定的学科,甚至连一套针对企业家该完成的任务而制定的有效理论都没有。所以,企业家应拥有好奇心和对知识绝不放弃的性格特质。
目前为止,还没有一条可以让一家企业永远成功的定律;除此之外,你应该每天都要做好学习的准备。社会经验深受欢迎,你必须迎向知识,所有你需要的信息都要搜集并深入体会。但知识是个无底债务,你绝不能等所需信息自动来到你面前。
信息时代的规则很简单:只要你一直学习,就可以成功。企业家是满怀热情的学习者,因为生命对他们来说,就是不断地学习。
特质六:拥有企业家直觉
有些人非常聪明,也能完成杰出的工作,但不一定适合当个企业家,因为他们还缺少一些企业家所应具备的判断能力:对于机会和危险的直觉。表面上看来,大家都会说:“你只是没有运气。”但这其实是取决于一种能力、一种特殊的天赋:企业家直觉。这在所有成功的企业家身上都可发现,他们总是会正好察觉到一个很好的机会。
美国石油巨子盖提(J. Paul Getty)说过:“你要早一点起床,努力工作,然后你就会找到油。”油就是快乐和直觉。成功的企业家学会依赖自己的“鼻子”,而且他们做的很快,不会试着去解释,也多半无法解释。
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